Desarrollo de Liderazgo

Nosotros · Nuestro Equipo y Claustro Académico

Somos un instituto dedicado a la investigación, pensamiento, formación y difusión de mejores prácticas de liderazgo y el desarrollo de competencias y habilidades directivas. Formamos líderes de acción positiva, a partir de decisiones y acciones éticas.

El verdadero desarrollo de liderazgo trasciende una simple lista de tareas; radica en una concepción profunda del sentido humano y trascendente de la acción directiva. Convertimos estructuras rígidas en vibrantes comunidades de vida y generación de valor económico, humano y social.

Un puente entre la técnica y la sabiduría

El reto del liderazgo actual es superar la superficialidad. Múltiples organizaciones buscan resultados inmediatos omitiendo que las instituciones las mueven personas. El CLC tiene la misión de trascender esta desconexión, aplicando un enfoque que aporta estructura sólida y sentido trascendente.

Desde hace más de 30 años, el CLC ha sido el puente entre la exigencia técnica del mundo empresarial y la profundidad humanista que todo líder necesita para ejercer una autoridad que inspira en lugar de imponer. Nuestra misión: ser referente de pensamiento e investigación sobre liderazgo en México y Latinoamérica, formando líderes que transformen personas, equipos, organizaciones y sociedades.

“Enseñamos lo que hemos dirigido — no lo que solo hemos leído

Por eso cada miembro de nuestro claustro une dos mundos: la formación filosófica y humanista que da profundidad, y la experiencia real en alta dirección que da credibilidad. Quien te forma en CLC ha dirigido empresas globales, organismos públicos e instituciones académicas.

Claustro Académico

Las personas detrás del instituto

Dr. Adrián Ruiz de Chávez, fundador y director del CLC

Dr. Adrián Ruiz de Chávez Villafuerte

Fundador y Director del CLC

Trayectoria que fusiona de manera única el rigor técnico y la reflexión humanista: Ingeniero Industrial, Maestro en Dirección de Empresas y en Ciencias Sociales, Doctor en Filosofía y Doctor en Educación. Con más de 30 años de experiencia, ha formado a más de 50,000 líderes en sectores empresariales, políticos y sociales. Apasionado del pensamiento complejo y la música, vive bajo la premisa de que dirigir es un arte que requiere silencio reflexivo y acción decidida; su misión es humanizar las organizaciones, convirtiendo cada espacio de trabajo en una plataforma de crecimiento personal y bien común.

Dr. Giuseppe Da Ríos Galván

Dr. Giuseppe Da Ríos Galván

Coach Ejecutivo & Consultor de Desarrollo Organizacional

Doctor y Maestro en Filosofía por la Universidad Angelicum (Roma). Más de 30 años diseñando e implementando programas de desarrollo de soft skills para líderes y equipos en organizaciones multinacionales y gubernamentales. Coach Ejecutivo certificado (CEGO) y Coach de Equipo (Escuela Europea de Coaching). Ha acompañado a DANONE, BIMBO, Pfizer, Novartis, BBVA, Santander, Coca-Cola FEMSA y PENSKE. Asesor del Great Place To Work Institute. Autor de “Ciencia y técnica con humanismo”, “Urge un líder con sentido humano” y “Aprender a comunicar”.

Dra. Thelma Peón Hernández

Dra. Thelma Peón Hernández

Consultora en Liderazgo y Desarrollo Humano

Doctora en Filosofía y en Liderazgo Institucional, con maestrías en Filosofía y Bioética. Coordinadora académica de los programas de Liderazgo y Desarrollo Personal en la Universidad Anáhuac, donde ha ejercido la docencia durante 32 años. Especialista en neurociencias aplicadas al liderazgo, bioética, tanatología y liderazgo femenino. Ha impartido programas de formación ejecutiva para HSBC, Liverpool, Iberdrola y Banca Mifel, entre otras. Creadora y conductora del programa de radio y podcast “Deconfigurando la Matrix”.

Dr. Enrique Godínes

Dr. Enrique Godínes

Estratega en Gobierno Corporativo y Planeación

Doctor en Ingeniería Industrial con especialidad en Planeación Estratégica de la Tecnología. Más de 35 años de experiencia como ejecutivo, consultor de negocios, emprendedor e inversionista en el sector financiero y firmas de consultoría estratégica en América Latina. Consejero independiente en diversas empresas mexicanas y asesor en proyectos especiales del Senado de la República. Profesor de posgrado y educación ejecutiva en la Universidad Anáhuac, la Universidad Panamericana, el Tecnológico de Monterrey y el ITAM. Mentor de más de 100 proyectos emprendedores universitarios.

Gabriel Ginebra Serrabou

Gabriel Ginebra Serrabou

Consultor de Management & Autor

Consultor de management, conferencista y prolífico autor con presencia en España y América Latina. Especialista en dirección práctica, liderazgo auténtico y cultura organizacional. Ha publicado obras de referencia sobre el arte de dirigir, la gestión del carisma directivo y el liderazgo cotidiano en entornos complejos, adoptadas en programas de formación ejecutiva en múltiples universidades y empresas del mundo hispanohablante. Su enfoque directo y humanista hace de cada programa una experiencia transformadora para directivos y mandos medios.

Mari Carmen Esquino Fernández

Mari Carmen Esquino Fernández

Especialista en Liderazgo, Comunicación Estratégica e Imagen Pública

Especialista en liderazgo, comunicación estratégica e imagen pública con más de 15 años de experiencia transformando organizaciones del sector público y privado. Impulsa el liderazgo femenino, el desarrollo del talento y la proyección de líderes auténticos, fortaleciendo la comunicación, la influencia y la construcción de narrativas que definen identidades de liderazgo sólidas. Docente en la Universidad Anáhuac, ITESM, UNAM y Centro. Desarrolla proyectos que integran arte, pensamiento crítico y liderazgo como herramientas para la transformación personal y colectiva.

Ricardo Shahín

Ricardo Shahín

Coach Ejecutivo & Consultor de Alta Dirección

Ingeniero Químico con estudios de posgrado en Alta Dirección en la Universidad de California (Berkeley) y el Colegio de Graduados en Alta Dirección. Ex-Presidente Ejecutivo de Nintendo y ex-Director General de Apple Computer para Latinoamérica. Más de 47 años de experiencia empresarial y más de 2,000 horas de coaching certificado. Ha acompañado a la Bolsa Mexicana de Valores, Banco de México, Chubb, Audi México, Grupo Swatch, Omnilife y Gentera, entre otras. Conferencista internacional en EE.UU., Perú, Argentina y Colombia.

Plataforma del instituto

Mucho más que cursos: un ecosistema de formación e investigación

Cursos, seminarios y talleres

Formación ejecutiva presencial, digital e híbrida para todos los niveles de mando.

Incubadora de Liderazgo

Desarrollo de talento clave y nuevas generaciones de líderes dentro de las organizaciones.

Investigación y publicaciones

Pensamiento propio sobre liderazgo: artículos, libros y estudios aplicados a Hispanoamérica.

Conferencias y foros

Espacios de difusión y diálogo sobre las mejores prácticas del mando institucional.

Consultoría e intervenciones

Acompañamiento organizacional en cultura, gobernanza y fortalecimiento de equipos.

Coaching ejecutivo

Procesos individuales y grupales para la alta dirección y mandos gerenciales.

Evaluación de competencias

Diagnóstico de competencias directivas como punto de partida de toda intervención.

Líderes y expertos

Un sólido equipo de consultores y formadores con vasta formación académica y experiencia directiva, que combina una concepción humanista de las organizaciones con sus requerimientos de eficacia y sostenibilidad.

Visión multidisciplinaria

Filosofía y humanidades, psicología y desarrollo humano, ciencias sociales y ciencias de la dirección.

Trayectoria de impacto

Más de 50,000 líderes formados en México y Latinoamérica a lo largo de más de 30 años.

Preguntas frecuentes sobre desarrollo de liderazgo

¿Qué distingue al claustro académico del CLC en el desarrollo de liderazgo?

Nuestro equipo integra maravillosamente la teoría más avanzada con la práctica real. Reunimos a mentes brillantes con doctorados en filosofía y neurociencias, junto a líderes que han dirigido exitosamente corporaciones globales como Apple y Nintendo, garantizando una formación totalmente aplicable y transformadora.

¿Qué define un proceso real de desarrollo de liderazgo?

Es un camino que integra el autoconocimiento, la formación ética y la competencia técnica. En CLC, no nos limitamos a enseñar teoría; facilitamos una transformación en el modo de ser del líder para que su impacto en la organización sea auténtico, sostenible y profundamente humano.

¿Cómo impacta el liderazgo estratégico en los resultados del negocio?

Un líder estratégico alinea el propósito de las personas con los objetivos de la empresa. Esto genera una cultura de confianza que reduce costos por rotación, acelera la innovación y asegura que la toma de decisiones sea coherente con la visión a largo plazo.

¿Por qué son importantes las habilidades gerenciales en todos los niveles?

Porque la gestión eficaz de recursos y personas es la base del éxito de cualquier organización. Sin embargo, en CLC elevamos estas habilidades al nivel de arte, asegurando que cada gerente sea un facilitador del crecimiento de su equipo y un guardián de la cultura institucional.

¿En qué consiste la formación del carácter directivo?

Consiste en cultivar virtudes como la prudencia, la justicia, la fortaleza y la templanza. Un directivo con carácter es confiable, ético y genera seguridad en sus colaboradores, lo que permite que la organización navegue crisis con integridad y mantenga su reputación intacta.

¿Qué es el liderazgo empresarial según la visión del CLC?

Es el ejercicio de la autoridad como un servicio. No se trata de meramente hacer valer la jerarquía institucional, sino de gobernar para el bien común, creando valor compartido para accionistas, colaboradores y la sociedad, siempre bajo la premisa de que la empresa -o cualquier organización- es siempre, esencialmente una comunidad de personas.

¿Cómo apoyan a las mujeres en posiciones de liderazgo?

Ofrecemos programas que fortalecen la confianza, la negociación estratégica y la marca personal. Nuestro objetivo es que la mujer ejerza su autoridad con plenitud, rompiendo paradigmas tradicionales y aportando su visión única a la gobernanza de las organizaciones modernas.

¿Qué diferencia hay entre formación técnica y formación del carácter?

La técnica enseña el “cómo” hacer las cosas (procesos, metodologías); la formación del carácter enseña el “quién” las hace y “para qué”, con claridad de propósito y autodominio. Sin valores firmes y un carácter sólido, la técnica puede usarse de forma destructiva; con carácter, la técnica se convierte en herramienta de progreso.

¿Cómo se aplica la filosofía en el desarrollo de liderazgo?

La filosofía nos permite hacernos las preguntas correctas sobre la justicia, la verdad, la dignidad humana y el sentido trascendente de nuestras acciones. Esto da al líder una profundidad de pensamiento y una claridad de consciencia que le permite ver más allá de las cifras y comprender las dinámicas humanas reales que mueven su empresa.

¿Cómo garantizan que el aprendizaje se convierta en resultados reales?

La realidad no está fragmentada. Un líder que entiende de economía, psicología y ética puede tomar decisiones mucho más integrales. Este enfoque sistémico es lo que permite que nuestras intervenciones tengan un éxito del 100% en la transformación organizacional.

¿Cuál es el beneficio de un enfoque multidisciplinario en liderazgo?

Nuestro claustro cuenta con una magnífica versatilidad. Impulsamos el éxito en el sector financiero, tecnológico, consumo masivo, gobierno e instituciones educativas, adaptando nuestro lenguaje y estrategias para asegurar la victoria en cualquier industria.

¿Qué paso debo seguir para iniciar mi desarrollo de liderazgo con ustedes?

El proceso inicia con una evaluación de tus retos actuales y tu visión de futuro. A través de una sesión de diagnóstico, con entrevistas y pruebas psicoanalíticas, diseñamos un plan de formación o coaching que se ajuste a tu perfil y a las necesidades críticas de tu organización.