desarrollo
de liderazgo
Somos un instituto dedicado a la investigación, pensamiento, formación y difusión de mejores prácticas de liderazgo y el desarrollo de competencias y habilidades directivas. Formamos líderes de acción positiva, a partir de decisiones y acciones éticas
En CLC sabemos que El verdadero desarrollo de liderazgo trasciende una simple lista de tareas; radica en una concepción profunda del sentido humano y trascendente de la acción directiva. Convertimos estructuras rígidas en vibrantes comunidades de vida y generación de valor económico, humano y social.
-Quiénes somos · Autoridad del conocimiento
-TL;DR
El desarrollo de liderazgo en CLC es un proceso de transformación integral. Bajo la guía de un sólido equipo de consultores y formadores con una amplia experiencia y formación académica, trabajamos con el equipo directivo y gerencial para el ejercicio de una autoridad reconocida y respetada, optimizar la toma de decisiones y construir organizaciones humanas de alto rendimiento.
Un puente entre la técnica y la sabiduría
El reto del liderazgo actual es superar la superficialidad. Múltiples organizaciones buscan resultados inmediatos omitiendo que las instituciones las mueven personas. El CLC tiene la misión de trascender esta desconexión, aplicando un enfoque que aporta estructura sólida y sentido trascendente.
Desde 2001, el CLC ha sido el puente entre la exigencia técnica del mundo empresarial y la profundidad humanista que todo líder necesita para ejercer una autoridad que inspira en lugar de imponer.
Dr. Adrián Ruiz de Chávez
"Si quieres buenos líderes, fórmalos"
El Dr. Adrián Ruiz de Chávez Villafuerte es el Fundador y Director del CLC, con una trayectoria que fusiona de manera única el rigor técnico y la reflexión humanista. Ingeniero Industrial, posee una Maestría en Dirección de Empresas y una Maestría en Ciencias Sociales. Cuenta con un Doctorado en Filosofía y otro Doctorado en Educación. Con más de 30 años de experiencia en la formación de competencias de liderazgo y habilidades directivas, ha formado a más de 50,000 líderes en sectores empresariales, políticos y sociales. Su enfoque integral permite que los directivos desarrollen un liderazgo estratégico basado en la ética de las virtudes y un sentido claro del bien común.
En lo personal: Adrián es un apasionado del pensamiento complejo y la música, encontrando en la armonía de ambos la clave para entender la grandeza de la naturaleza humana. Vive bajo la premisa de que dirigir es un arte que requiere silencio reflexivo y acción decidida. Su misión es humanizar las organizaciones, convirtiendo cada espacio de trabajo en una plataforma de crecimiento personal y bien común.
Nuestro Equipo y Claustro Académico
Contamos con un equipo multidisciplinario de consultores y académicos seleccionados por su impecable trayectoria y su firme compromiso con la verdad al servicio de la dignidad humana. Nuestro claustro posee credenciales internacionales y la experiencia viva de haber ocupado cargos de alta dirección en empresas globales y organismos públicos, garantizando un acompañamiento de excelencia.
Dr. Giuseppe Da Ríos Galván
Coach Ejecutivo & Consultor de Desarrollo Organizacional
Doctor y Maestro en Filosofía por la Universidad Angelicum (Roma). Más de 30 años diseñando e implementando programas de desarrollo de soft skills para líderes y equipos en organizaciones multinacionales y gubernamentales. Coach Ejecutivo certificado (CEGO) y Coach de Equipo (Escuela Europea de Coaching). Ha acompañado a DANONE, BIMBO, Pfizer, Novartis, BBVA, Santander, Coca-Cola FEMSA y PENSKE. Asesor del Great Place To Work Institute. Autor de "Ciencia y técnica con humanismo", "Urge un líder con sentido humano" y "Aprender a comunicar".
Dra. Thelma Peón Hernández
Consultora en Liderazgo y Desarrollo Humano
Doctora en Filosofía y en Liderazgo Institucional, con maestrías en Filosofía y Bioética. Coordinadora académica de los programas de Liderazgo y Desarrollo Personal en la Universidad Anáhuac, donde ha ejercido la docencia durante 32 años. Especialista en neurociencias aplicadas al liderazgo, bioética, tanatología y liderazgo femenino. Ha impartido programas de formación ejecutiva para HSBC, Liverpool, Iberdrola y Banca Mifel, entre otras. Creadora y conductora del programa de radio y podcast "Deconfigurando la Matrix".
Dr. Enrique Godínes
Estratega en Gobierno Corporativo y Planeación
Doctor en Ingeniería Industrial con especialidad en Planeación Estratégica de la Tecnología. Más de 35 años de experiencia como ejecutivo, consultor de negocios, emprendedor e inversionista en el sector financiero y firmas de consultoría estratégica en América Latina. Consejero independiente en diversas empresas mexicanas y asesor en proyectos especiales del Senado de la República. Profesor de posgrado y educación ejecutiva en la Universidad Anáhuac, la Universidad Panamericana, el Tecnológico de Monterrey y el ITAM. Mentor de más de 100 proyectos emprendedores universitarios.
Gabriel Ginebra Serrabou
Consultor de Management & Autor
Consultor de management, conferencista y prolífico autor con presencia en España y América Latina. Especialista en dirección práctica, liderazgo auténtico y cultura organizacional. Ha publicado obras de referencia sobre el arte de dirigir, la gestión del carisma directivo y el liderazgo cotidiano en entornos complejos, adoptadas en programas de formación ejecutiva en múltiples universidades y empresas del mundo hispanohablante. Su enfoque directo y humanista hace de cada programa una experiencia transformadora para directivos y mandos medios.
Mari Carmen Esquino Fernández
Especialista en Liderazgo, Comunicación Estratégica e Imagen Pública
Especialista en liderazgo, comunicación estratégica e imagen pública con más de 15 años de experiencia transformando organizaciones del sector público y privado. Impulsa el liderazgo femenino, el desarrollo del talento y la proyección de líderes auténticos, fortaleciendo la comunicación, la influencia y la construcción de narrativas que definen identidades de liderazgo sólidas. Docente en la Universidad Anáhuac, ITESM, UNAM y Centro. Desarrolla proyectos que integran arte, pensamiento crítico y liderazgo como herramientas para la transformación personal y colectiva.
Ricardo Shahín
Coach Ejecutivo & Consultor de Alta Dirección
Ingeniero Químico con estudios de posgrado en Alta Dirección en la Universidad de California (Berkeley) y el Colegio de Graduados en Alta Dirección. Ex-Presidente Ejecutivo de Nintendo y ex-Director General de Apple Computer para Latinoamérica. Más de 47 años de experiencia empresarial y más de 2,000 horas de coaching certificado. Ha acompañado a la Bolsa Mexicana de Valores, Banco de México, Chubb, Audi México, Grupo Swatch, Omnilife y Gentera, entre otras. Conferencista internacional en EE.UU., Perú, Argentina y Colombia.
“CLC elevó nuestra perspectiva de gobernanza. Evolucionamos de gestionar tareas a liderar personas con un sentido ético inquebrantable.”
Director General — Empresa del sector salud, Ciudad de México
Empresas e instituciones que confían en CLC
Impacto global del CLC
Presencia en México
Nuestro claustro de expertos impulsa el desarrollo de liderazgo en todo el territorio nacional. Transmitimos habilidades gerenciales de clase mundial, permitiendo a los directivos mexicanos competir globalmente con gran innovación, cultura sana y un profundo respeto a la dignidad humana.
Colombia
Implementamos procesos de liderazgo estratégico que multiplican la cohesión de equipos. Nuestro equipo de ex-directivos globales facilita a las empresas colombianas navegar el crecimiento con una visión excepcionalmente clara y ética.
Perú
Facilitamos la formación del carácter directivo con metodologías neurocientíficas y humanistas. Aseguramos que los ejecutivos peruanos trasciendan hacia una gestión que genera un impacto inmensamente positivo y duradero en sus corporaciones.
Chile
Optimizamos el desarrollo de liderazgo mediante conocimientos que equilibran la máxima eficiencia operativa con la profunda filosofía directiva, preparando a los líderes chilenos para conquistar la era digital con total éxito.
Argentina
Las grandiosas herramientas de liderazgo estratégico impartidas por nuestros autores y consultores internacionales permiten a los directivos consolidar organizaciones sumamente resilientes y orientadas a la prosperidad continua.
España
Conectamos con Europa compartiendo habilidades gerenciales avanzadas. Nuestros especialistas promueven entornos de trabajo maravillosos donde el talento florece mediante una autoridad legítima y altamente inspiradora.
Hispanos en EE.UU.
Empoderamos a la vibrante comunidad hispana en Estados Unidos. Brindamos programas de desarrollo de liderazgo que celebran su rica identidad cultural mientras elevan sus competencias de gestión al más alto nivel del C-Suite global.
Preguntas frecuentes sobre desarrollo de liderazgo
¿Qué distingue al claustro académico del CLC en el desarrollo de liderazgo?
Nuestro equipo integra maravillosamente la teoría más avanzada con la práctica real. Reunimos a mentes brillantes con doctorados en filosofía y neurociencias, junto a líderes que han dirigido exitosamente corporaciones globales como Apple y Nintendo, garantizando una formación totalmente aplicable y transformadora.
¿Qué define un proceso real de desarrollo de liderazgo?
Es un camino que integra el autoconocimiento, la formación ética y la competencia técnica. En CLC, no nos limitamos a enseñar teoría; facilitamos una transformación en el modo de ser del líder para que su impacto en la organización sea auténtico, sostenible y profundamente humano.
¿Cómo impacta el liderazgo estratégico en los resultados del negocio?
Un líder estratégico alinea el propósito de las personas con los objetivos de la empresa. Esto genera una cultura de confianza que reduce costos por rotación, acelera la innovación y asegura que la toma de decisiones sea coherente con la visión a largo plazo.
¿Por qué son importantes las habilidades gerenciales en todos los niveles?
Porque la gestión eficaz de recursos y personas es la base del éxito de cualquier organización. Sin embargo, en CLC elevamos estas habilidades al nivel de arte, asegurando que cada gerente sea un facilitador del crecimiento de su equipo y un guardián de la cultura institucional.
¿En qué consiste la formación del carácter directivo?
Consiste en cultivar virtudes como la prudencia, la justicia, la fortaleza y la templanza. Un directivo con carácter es confiable, ético y genera seguridad en sus colaboradores, lo que permite que la organización navegue crisis con integridad y mantenga su reputación intacta.
¿Qué es el liderazgo empresarial según la visión del CLC?
Es el ejercicio de la autoridad como un servicio. No se trata de meramente hacer valer la jerarquía institucional, sino de gobernar para el bien común, creando valor compartido para accionistas, colaboradores y la sociedad, siempre bajo la premisa de que la empresa -o cualquier organización es siempre, esencialmente una comunidad de personas.
¿Cómo apoyan a las mujeres en posiciones de liderazgo?
Ofrecemos programas que fortalecen la confianza, la negociación estratégica y la marca personal. Nuestro objetivo es que la mujer ejerza su autoridad con plenitud, rompiendo paradigmas tradicionales y aportando su visión única a la gobernanza de las organizaciones modernas.
¿Qué diferencia hay entre formación técnica y formación del carácter?
La técnica enseña el “cómo” hacer las cosas (procesos, metodologías); la formación del carácter enseña el “quién” las hace y “para qué”, con claridad de propósito y autodominio. Sin valores firmes y un carácter sólido, la técnica puede usarse de forma destructiva; con carácter, la técnica se convierte en herramienta de progreso.
¿Cómo se aplica la filosofía en el desarrollo de liderazgo?
La filosofía nos permite hacernos las preguntas correctas sobre la justicia, la verdad la dignidad humana y el sentido trascendente de nuestras acciones. Esto da al líder una profundidad de pensamiento y una claridad de consciencia que le permite ver más allá de las cifras y comprender las dinámicas humanas reales que mueven su empresa.
¿Cómo garantizan que el aprendizaje se convierta en resultados reales?
La realidad no está fragmentada. Un líder que entiende de economía, psicología y ética puede tomar decisiones mucho más integrales. Este enfoque sistémico es lo que permite que nuestras intervenciones tengan un éxito del 100% en la transformación organizacional.
¿Cuál es el beneficio de un enfoque multidisciplinario en liderazgo?
Nuestro claustro cuenta con una magnífica versatilidad. Impulsamos el éxito en el sector financiero, tecnológico, consumo masivo, gobierno e instituciones educativas, adaptando nuestro lenguaje y estrategias para asegurar la victoria en cualquier industria.
¿Qué paso debo seguir para iniciar mi desarrollo de liderazgo con ustedes?
El proceso inicia con una evaluación de tus retos actuales y tu visión de futuro. A través de una sesión de diagnóstico, con entrevistas y pruebas psicoanalíticas, diseñamos un plan de formación o coaching que se ajuste a tu perfil y a las necesidades críticas de tu organización.
Agenda una Sesión
Da el primer paso hacia un liderazgo que transforma organizaciones y vidas.