Liderazgo y ostentación: el peligro del exhibicionismo del poder

Viendo una imagen muy famosa de Luis XIV, el Rey Sol, donde apaece vestido con un traje bordado en oro, la espada con piedras preciosas, un bastón dorado en la otra mano, de pie, en una posición altiva y una mirada entre desafiante y de afán seductor, queda claro que era un hombre tan poderoso como soberbio. A Luis XIV le encantaba exhibir su poder. ¿Lo necesitaba? ¿Qué efecto generaba esta ostentación en su enorno y en su pueblo? ¿Qué símbolos de poder o, mejor, de autoridad son pertinentes?

Desde siempre, el jefe de la tribu, un monarca o el presidente de una república liberal han hecho uso de objetos y rituales que los distinguen de los demás, para reforzar su autoridad o su prestigio. Estos símbolos se justifican si sirven al bien común, señalando la representación de la tribu, más que de la persona en el poder. Cuando se utilizan como medio de ostentación personal, denotando soberbia, como en el caso de Luis XIV, lo que ocurre es que esta ostentación aleja al gobernante de su pueblo, le hace “perder piso” y de ello se pueden derivar muchos males. Conviene recordar aquella máxima de Sun Tzú: el primer punto de la política es que haya confianza y cercanía entre el gobernante y su pueblo, de modo que éste lo siga sin temor. La excesiva ostentación mina la necesaria confianza y cercanía.

(Adrián Ruiz de Chávez. Director del Centro de Investigaciones para el Liderazgo, Universidad Anáhuac. Correo: adrian.ruizdechavez@anahuac.mx).

Liderazgo y ostentación son enemigos íntimos. Quien necesita exhibir su poder demuestra precisamente que lo está perdiendo. La sobriedad, al contrario, es signo de seguridad y madurez.

Por qué se ostenta

La ostentación suele cubrir inseguridad personal o falta de logros sustantivos.

Quien se siente seguro de su valor no necesita gritarlo.

Costos de la ostentación

Erosión de autoridad moral, distancia con colaboradores, exposición innecesaria a envidias y críticas.

Las empresas familiares latinoamericanas conocen bien el daño que hace un heredero ostentoso.

La sobriedad como liderazgo

Buffett vive en su casa de hace 60 años. La sobriedad libera energía para lo importante.

La sobriedad es disciplina, no austeridad masoquista.

Comunicación visual

Tu apariencia, oficina, auto, vacaciones comunican más que tus palabras.

El líder maduro cuida estas señales para alinear con su mensaje.

Cinco principios prácticos

1. Cuestiona tus motivos al gastar: ¿necesidad, gusto o ostentación?
2. Cultiva sobriedad personal: sin caer en pose ascética.
3. Cuida señales visuales: comunican más que tu discurso.
4. Comparte privilegios: beneficios excluyentes generan resentimiento.
5. Educa a tu familia en este principio: la fortuna familiar lo necesita.

El coaching empresarial y nuestros programas de liderazgo son herramientas privilegiadas para aplicar estas ideas.

Preguntas para la reflexión

• ¿Mis decisiones de consumo son sobrias o ostentosas?
• ¿Mi estilo de vida apoya o contradice mi discurso?
• ¿Tengo privilegios excluyentes que podría compartir?
• ¿Educo a mi familia en sobriedad?
• ¿Mi liderazgo gana o pierde con mi imagen actual?

Liderazgo y ostentación son incompatibles a largo plazo. La sobriedad es ventaja competitiva del directivo lúcido.

(Adrián Ruiz de Chávez, Director del Centro de Investigaciones en Liderazgo de la Universidad Anáhuac México).

Profundizando en liderazgo y ostentación: marcos de referencia y estudios

Para profundizar en el estudio del liderazgo y ostentación es importante consultar las fuentes académicas y empresariales que han marcado la disciplina del liderazgo. Pensadores como Peter Drucker, considerado el padre del management moderno, sentaron las bases de un enfoque humanista y estratégico que sigue siendo vigente. Sus aportes sobre la sociedad de las organizaciones permiten contextualizar cualquier análisis sobre liderazgo y ostentación en un marco más amplio.

La Harvard Business Review ha publicado a lo largo de las últimas décadas estudios y artículos esenciales sobre cómo evoluciona el liderazgo en distintos contextos: desde la era industrial hasta la economía del conocimiento, desde la jerarquía clásica hasta las organizaciones en red. Los lectores interesados en aplicar las ideas sobre liderazgo y ostentación a su práctica directiva pueden encontrar en esta publicación un repositorio de casos, marcos analíticos y experiencias documentadas.

Aplicación práctica en el contexto latinoamericano

El estudio del liderazgo y ostentación en el contexto mexicano y latinoamericano requiere considerar las particularidades culturales, históricas y económicas de la región. Las empresas familiares, las pymes con vocación exportadora, las organizaciones del tercer sector y las instituciones educativas enfrentan retos específicos al aplicar los principios del liderazgo contemporáneo.

En el Centro de Liderazgo Creativo trabajamos con directivos de toda la región para adaptar los marcos globales a la realidad local. Cada proceso de formación o coaching parte de un diagnóstico riguroso y un acompañamiento sostenido en el tiempo.

Si tu organización busca fortalecer su práctica de liderazgo y ostentación, te invitamos a conocer nuestra oferta de programas de liderazgo y de coaching empresarial. Podemos diseñar contigo una intervención a medida que combine teoría sólida con práctica transformadora.